科学和技术的循环是在科学和技术革命和工业变革的新革命的一般趋势下，数字变化已成为一个“应该回答问题”，应随着中小型企业的高质量发展，应该正确地完成。加速数字转型的速度将有助于中小型企业降低成本并提高效率，提高产品质量和服务经验，并更好地应对成本障碍和激烈的市场竞争。但是，各种问题，例如在数字化方面进行高度投资和缺乏高适应性解决方案，也限制了转变中小型企业的过程。作为在该国制造业数字化转型的最快进步的省份之一，中小型企业如何解决疾病的困难和要点，并在“应该回答Q” Q方面做得很好。uestion" in the wave of digital transformation? Recently, the reporter has been interviewed by experts and people in charge from government departments, industry thinking tanks and digital service providers. Interviewed guests: Director of the Department of Change of Investment and Technology of the Provincial Department of Industry and Information Technology Peng Shucai, director of the Anhui Branch of the China Industrial Internet Research Institute Wang XU, head of the digital software service package business of lingang industrial internet company Liu HEKAI关键字最高的设计生态支持记者：我们省UPANG为中等大小和引人注目的数字化的ecosysa做出了什么建议？生态系统为业务平台开发？彭夏（Peng Shucai）：在为中小型企业开发数字化转型生态系统方面，我们主要采取以下基本步骤：首先，改善系统和机制。全面发挥数字工作团队的省和市政制造业的角色，为数字化转型颁发年度工作点，建立季度和年度监测和评估系统，以确保实施LALL任务。第二个是加强分类的演示。通过合并“要点，线条和表面”，在“点”中创建了259个用于中小型企业数字化转型的常见示范项目，指导子行业企业“见示例”；在“线路”上创建了共有121个领先的省级示范项目，促进了工业连锁店开花和流动的企业的转变。共有71个省级马努在“地面”上种植了转型演示的数字公园，工业园区的指南以及工业园区实施不断变化的集群。第三个是加深服务加强。与261个服务提供商建立池资源，建立专业服务提供商委员会和联盟，并组织各种“脉动咨询”活动。第四，创新的培训和宣传。在数字化转型方面进行特殊培训，以提高企业超出该省规模的规模，以提高其“智能变化和转型”功能。政府主要履行规划指导，机制保证和服务支持的责任。企业是转型和独立做出决定和转型模型的决策的实体。只有当“政府设定舞台和市场发挥”时，才能产生良性接触才能防止资源回避NCE。 Wang Xu：错误和中型业务的数字转换的生态缺陷集中在三个方面：首先，缺乏通用系统，数据接口和设备协议等不均匀标准，导致系统退化和与企业合作的高成本。其次，服务供应分散了，该地区的服务提供商具有不均匀的功能，一些地区缺乏本地解决方案，并且某些地区的问题存在“解决方案已堆叠但较低的实用性”。第三，缺乏通用技术，例如安全保护，供应链合作，遥远的运营以及对包容性技术供应不足的阻力，中小型企业很难为自我发展成本带来。在Gobyerno，平台和商业之间的三方合作方面，政府一级应加强顶级设计和供应系统，加速配方基本标准（例如数据安全性和相互关联），并在技术结束时提供通用服务。平台级别应促进技术和生态共同构建能力。领先的云服务提供商和工业互联网平台应开发模块化，低代码的数字转换工具包，以满足中小型企业的“小型，快速，轻巧和准确”的需求。业务层面应在实体倡议和创新的变化方面提供全面发挥。打破对“专注于硬件和忽视”过程的误解，优先考虑将数字工具部署到商业疾病点，而Tinanggal是“为了转型的修订”。加深工业链的协调，积极参与由“连锁店”领导的工业互联网平台，并共享订单和生产能力数据池。三方需要使用公共服务平台作为枢纽政府设置了平台，平台专注于情报和商业培训，并最终建立了“包容性技术供应 - 区域沉没 - 企业独立进化”的可持续生态系统。 Liu Hekai：作为Anhui省工业互联网综合服务平台，语言工业互联网平台以来一直致力于为该省建立大型，中小型企业的数字变化。从2023年到2025年，为了解决中小型企业的数字醉酒炎症问题，省级工业和信息技术部取决于Lingangang平台，通过“免费应用和满意度”方法免费向全省的中小型企业免费分发数字软件服务。专注于企业研发设计，制造和制造，仓储和物流，业务管理和其他情况，它与之合作软件服务提供商以“真实资金”支持中小型企业的数字开发，并受益40,000多家企业。这些政策为中小型企业的数字化转型提供了“助推器”，从而允许中小型企业避免许多弯路。在Wave的到来时，新的工业化赋予了人工智能，建议政府专注于紧急业务需求的方案，并依靠平台来促进大型模型技术的广泛应用，以帮助企业通过模型作为服务来帮助企业改变，升级和提高运营效率。疾病实用点的关键字，打破僵局记者的途径：转变中小型制造业企业，尤其是中小型企业的最集中的疾病点是什么？如何以目标方式解决政策水平？最大的 - “ bl平台公司遇到的ocking点是技术适应或公司的理解？如何解决它？彭夏（Peng Shucai）：调查发现，在当前中小型企业转型的当前转型中，主要是集中的疾病点：首先，转型水平并不深入。在不足的情况下，企业对大型模型的意识较低，并且在定制的中小型企业中，大型型号的灵活性不高，第三，服务供应和需求是偶然的，互联网上的互联网平台系统尚不完美，服务提供商的功能不足将分类和分层的指南置入，并让企业“在这一点上学习基准，促进在线连锁店并促进地面公园”。第二个是提高赋予人工智能的能力并促进人工智能技术在R＆D设计，试验和认证以及制造和制造等主要链接中的技术应用。第三个是加强服务提供商的种植，扩大服务提供商资源池的规模，并提高行业的服务能力，同时，通过准确的培训并促进准确的供应和需求，可以帮助企业清楚地表达他们的需求。第四，增加政策支持，降低测试成本和错误，并通过设备补贴，高级演示和补贴等为企业提供真正的帮助。其次，资本成本的压力很高，中小型制造业企业是我们尤利（Uly）仅限于财务实力，很难承担高转型成本，包括设备更新和转型，软件购买，系统集成等；第三，与供应链合作的困难很高，制造业业务的供应链非常复杂，涉及许多供应商和合作伙伴，并且很难在供应链中的流量和下游业务之间实现数字合作。 Liu Hekai：平台公司遇到的“块”不仅仅是了解公司的挑战。 Negoit的中小型尺寸通常具有“硬件重点，软件忽略，专注于产品，忽视服务”的概念，与此同时，他们对数字转换的好处没有足够的了解。羚羊平台致力于提高企业的意识以改善其数字变化。设计软件时，我们进行了洛杉矶根据业务需求，RGE的业务研究和数据分析数量。在访问和调查了4,000多家公司之后，发现超过60％的中小型企业更关心自己的产品营销和订购。到目前为止，我们专注于中小型企业的营销链接，并独立开发了声音和动态视觉产品，重点介绍了在国外的简短视频的简短视频障碍。目前，SoundView拥有超过53,000个用户，并且已经处理了120,000多种音频和视频，帮助跨境业务为其他产品选择选项和国外产品销售开发了矩阵。现代变革记者模型有效性的关键字：如何检查中小型企业的数字化转型的真实结果？您是否发现一些值得前进的“低成本，高适应”转型模型？在哪里“值陷阱“用于中小型企业的数字化转型？哪些平台公司最受欢迎，具有重量和场景的基于基于的更改？彭夏（Peng Shucai）：彭夏（Peng Shucai）：根据评估转型有效性的评估，我们已经建立了一个数字指数检查水平制造系统，以指导企业在每季度和季度依靠季度和审查中的成熟度评估，并在季度内进行季度依赖，并在季度依靠一季度，并在季度上进行季度，并在季度上进行一季度，并在季度上进行一季度，并在季度上进行一季度， benefits, and the benefits of the quality, and the benefits of the " In the "low cost, high adaptation" transformation model, we have summarized and promoted three common models: first, the "benchmark leadership" model, by creating provinces small and medium-sized business display projects, smart factory, etc. Second, the "Chain Transformation" model, which supports leading businesses to drive upstream and upstream businesses to implement a single standard andDig斜体变化；第三，“公园聚合”模型为制造业创建了数字示范公园，改善了区域劳动力资源和变革资源的共享水平和合作，并加快了整体数字区域变革。 Wang Xu：中小型企业数字化转型的“陷阱价值”首先是成本和收益之间的不匹配。中小型企业在转型的早期阶段进行了很多投资，这些成本在短期内无法快速转化为收藏品。中小型企业的资金有限，无法承受长期的成本压力，这很容易质疑数字化转型的数量。 Panguard，技术选择不符合业务需求。市场上有许多数字技术和服务提供商，以及复杂的产品和解决方案。中小型企业缺乏专业技术团队，选择经验。他们容易选择与自己的业务需求不符的技术或产品，并且可能无法实现预期的结果。最后，这是忽略组织和人员的变化。数字转型不仅是技术的变化，而且是组织和人员的变化。中小型企业通常会忽略它，而不会建立与数字化转型兼容的组织结构，工作流程和企业文化。员工的接受程度较低，参与数字化转型，缺乏所需的数字技能和思维方法。这将导致无法有效应用数字技术。 Liu Hekai：中小型企业数字化转型的需求通常是温和，具体和脚踏实地的。简单易用的商业智能服务是对中小型企业碎片的“必要需求”。羚羊E为中小型企业提供MAAS（AS-A-Service）服务。 Maas是人工智能领域的新服务模型。该平台以Lingang工业大型模型为基础，通过“自我生产构建的生态合作 +引入生态合作 +开发的生态合作 +引入生态合作 +的方法”，是自我开发的，并推出了296个小型且轻巧的应用，该方法解决了中小型企业的紧急需求。这是中小型企业数字化转型的“伴游助理”。它主要为营销促进，服务运营，制造和制造，业务管理和其他链接提供方案应用程序。企业可以使用带有轻巧，便利性和效率的“零阈值”使用不同的服务。目前，相关申请为企业提供了超过470,000个服务。关键词与未来趋势记者的合作：如何发展长期合作伙伴未来转型的髋关节机制？培养当地服务提供者问题并改善工业链变化的整体程度的计划是什么？在开发AI和工业互联网等技术时，中小型企业的数字化转型将呈现出哪些新趋势？如何包括平台企业平台服务？彭夏（Peng Shucai）：在促进“政府财务机构 - 平台 - 企业”的长期协调发展时，我们的省主要完成以下任务：首先，政府在顶级设计和政策指导方面做得很好。根据制造制造的原始数字化转型政策，我们计划介绍制造的数字化转型的2.0版本，以促进数字重复和智能升级。第二个是该平台提供标准和良好的服务。创建一个专门用于MA的工业互联网平台系统JOR Industries，Industrial Clusters和供应链协作，促进平台，以收集工业大数据，工业应用程序和数字解决方案等资源，以更改，并促进平台，以增强行业，地区，区域和区域和区域的能力。第三，企业将加速数字变化。支持领先和脊柱业务在层次结构和系统的层面上生产智能工厂，并指导中小型企业从单个链接的数字转换到整个系统的明智转换。第四，增加财政支持。将向贷款和财务问题提供兴趣补贴 - 已收购企业以实施数字化转型项目的业务，并且对全省各种工业发展基金的数字化转型的支持将增加，而父母与转型有关的新兴指导资金的资金将鼓励建立与转换有关的子基金。 Pagpapabuti的Paglinang ng lokalsa mga tuntunin ng mga数字服务提供商atg antas ng pagbababagong and ng pang-industriya na kadena，mayroon kaming dalawang dalawang dalawang dalawang dalawang dalawang dalawang dalawang dalawang plano： Palawakin Ang省级服务提供商Na Mapagkukunan Ng池，位于Hikayatin Ang Mga De-Kalidad Na Digital Na Mga Tagapagbigay ng Serbisyo serbisyo serbisyo sa labas ng lalawigan ng lalawigan upang upang upang upang mag-set up ng mga eadearies or to anhui。另一方面，在行业互联网上开发互联网平台的开发中，鼓励了Top和脊柱业务，改变了将标准解决方案更改的数字体验，以在工业链中的流动和下游企业中辐射和推广它们；支持流动和流动的企业使用链平台，并执行与合作，工作合作和D等申请iStributing平台合作。 Wang Xu：AI技术的深入应用，工业互联网的全面指示以及数字服务的云化和订阅将促进中小型企业的数字化转型，以使其更加智能，更好，更便宜。使用AI技术研究大量数据，并提供有关预测趋势市场的准确看法，通过工业互联网平台对客户需求进行审查，实现了设备的连贯性，实时收集生产数据，并提供了数据支持，以监视和优化劳动过程。越来越多的中小型企业更喜欢使用云服务提供商的基础架构和服务来降低IT成本和维护困难。通过订阅模型，企业可以根据实际需求轻松调整其使用规模，并减少一个时间投资公司sts。数字转换区域之间存在区分的路径。在具有丰富科学和技术资源以及强大的工业基金会的发达地区，中小型企业通常集中在高科技行业中，数字化转型将创新技术作为主要驱动力。这些公司正在积极介绍切割技术，例如人工智能，大数据，云计算等，对于具有良好工业基础的中型发达地区，但主要是传统行业，中小型企业的数字化转型通常集中在升级和转变传统工业上。这些公司使用数字技术来优化生产流程，提高生产效率并降低成本，实现从传统制造业到明智的制造业的转变，并乘坐变革的数字路径，包括升级传统行业，c。 Liu Hekai：Lingi Industrial Internet Co，Ltd是一家加入数字Anhui，Iflytek等的商业技术公司，并具有主要的工业AI技术，例如工业认知，工业理解和工业大型模型。目前，我们专注于“一个垂直和水平的方法”方法：垂直方面，为大型能源业务提供柔软而困难的产品解决方案；水平，为高端设备制造业数字化转型的模型提供了工业主要解决方案。为工业和能源领域的“研究，劳动力，供应，市场，服务和管理”等关键情况提供标准和个性化的解决方案，并加速行业的数字化，网络和智能升级。将来，我们将积极利用我们在工业大型模型中的技术优势，增加投资和研发工作，升级和迭代工业ial big models, industrial timing big models, industrial vision big models and their series of products, development more intelligent bodies suitable for small and medium-sized enterprises,, Lower the threshold for small and medium-sized enterprises to use artificial intelligence, and promote the integration of general big models into industrial vertical scenarios, and accelerate the acceleration of AI applications and innovative strengthening.
