我们省的发展区加深了管理系统的改革，并加速了高质量发展的实施。 Anhui Daily和Yuan News的记者从省级发展和改革委员会中获悉，如今，该省的133个级别，不仅仅是该省的发展公司（包括7个）建立了社会管理和运营的“双重剥离”，而126个实施了“管理委员会 +公司”改革。为了进行 - 流行行政职能，我们的省正在动态安排“加强省和顶级发展区，开发区域133经济管理和促进社会功能的转移，例如土地和拆除，综合管理和维护性，包括当地城镇的全面管理和维护性。Rprise Esswing和Smart Services拥有许多重大项目，例如Fulede成功完成并投入了劳动。钟金属产品工业园区总投资为20亿元，从谈判到签署仅18天。该省的开发区完全实施了“管理委员会 +公司”的运营模型，提高了平台公司的服务能力，并通过以市场为中心的改革来促进高质量的行业发展。苏州经济和技术发展区已成立了苏州新地区建设投资公司，从事投资和融资，基础设施的建设和运营，PGET Land和Store and Store and Invorting and Depanding and Indust，并建立了29个子公司。该基金为公园中的6个公园提供了1.2亿元人民币，为90多家企业提供了140多个融资保证。加强评估激励措施，我们省的发展区将探索综合HISED身份框架，基于工作的薪水，基于工资的付款，出色的基于绩效的奖励和不良回报。所有Hefei经济和技术发展区都实施了邮政管理，并在10个邮政部门中修复了17个直接的分支机构机构，5个政党和大众组织进行了维修。绩效评估中心将检查每个单元，每个单位将对员工进行第二次评估。结果直接与薪水，一流的检查和高效，组织组织和合同续约有关，不会参加“大锅大米”。 （Anhui Business Daily Yuan新闻记者Liu Yuanyuan实习生Fang Yizhou）