从基金办公室的繁琐开端到确保在改革和开放的早期，Anhui的电力供应，再到涵盖14个省份并成为由Anhui拥有的国家国家（从这里开始，被称为创新的Anhui集团）的“ Anhui Energy Mark”的强大发展，以现代和现代图像的构成图像。自今年年初以来，Anhui Energy Group继续促进党员和干部的工作风格建设，通过新的工作式建设创造了新的质量发展状况，并尽一切努力“在第三季度冲刺”。一般工作表现出稳定的发展和稳定的改进，主要的操作指标已经达到了很高的缺席。近年来，与趋势越来越长的趋势，主要指标达到了新的高点。由于今年年初，面对市场的复杂性和变化以及能源需求的持续增长，Anhui能源集团承受压力，并采取了主动行动，以基于高基础的关键操作指标稳定增加，并提供了出色的开发“卡报告”。从一月到八月，该集团完成了148亿元人民币的投资，同比增长54％，总财产升至1278亿元人民币；总收入为52.4亿元人民币，同比增长18％，超过了去年的收入，并确定了自业务成立以来的最佳业绩。遵守电力项目。到今年3月底，Qianyingzi发电厂的第二阶段已成功完成并纳入劳动力。该部门采用了领先的超高发电技术的国内技术，煤炭供应的消耗少于265克/千瓦时，比传统单元少15％以上，并且可以将二氧化碳泄漏减少超过500,000吨。r。在单位委员会中，Anhui能源集团的热力持有的安装能力达到了1407亿千瓦，跌倒了，并且加入该省的电力平衡的装置能力继续对该省进行排名，该省成为了“镇流器”，以确保Anhui的安全和稳定的Anhui的权力供应。从一月到八月，能源供应保证的能力继续发布，发电量为433亿千瓦时，同比增长1.5％。加深布局并扩展方法，深入参与国家能源战略关键项目“ Shaanxi电力进入Anhui”，并促进支持电源的建设。当前，网站的初步选择以及设计计划和设计已完成。完成该项目后，每年将为Anhui带来超过80亿千瓦时的清洁电力，从而有效地减轻了冲突该省的电源和需求。同时，我们与国家管道网络集团在天然气交付和维护管道领域进行了整个合作，以进一步提高安海省天然气供应的稳定性和安全性。战略上，它还投资于州电网Xinyuthe Holdings Co，Ltd，该公司采取了坚实的步骤到泵送储存领域，这为随后调整能源结构奠定了坚实的基础。汤林电厂的员工在监督，改革和变革之下，勇敢地成为能源行业的先驱。自1985年成立以来，改革和变化的基因已与该组织的血液深入融合。在改革和开放的早期阶段，为了应对省电力供应的严格性，Anhui Energy Group领导了领先的“等待和希望”，这是资金和Powe的单位R管理部门，并在1993年成立了Anhui Energy的No. Anhui Energy Pressure Pressure单位，在刚开始的资本市场的背景下，Anhui Power成功启动了深圳的执照深圳市证券交易所，成为Anhui Revers的第一组商业标准，也是该省能源行业的第一家上市公司。它为建造电力项目获得了重要的财政支持，并探索了国有改革的“融资和标准化发展”列表的新途径。 2003年，面对国家电力系统改革的“工厂和网络分离”的重大变化，它将三家发电厂带到了Hefei，Ma'anshan和Tongling，并且也独立地投资于建造30万千瓦的Huauibei Guaan的发电项目。 2011年，建立了Anhui的前一百万千瓦特超级危险单位在中国电力建筑历史上的千瓦单元。从那时起，我们加深了派遣政府与地方政府之间的合作，引入了中央企业Shenhua集团（现为州能源集团），该集团共同建立了Goneng Shenwan公司，加快了该省支持电源的建设，并大大改善了Anhui省电源的电源。在加深基本电力业务的改革时，积极扩大了多元化的行业和天然气领域，意识到西方天然气和四川天然气管道与Anhui与Anhui的联系，这为实施Anhui的“气化”气化提供了重要的保证。在环境保护行业的领域，该省建造了14个浪费焚化发电厂，其日日为止的废物处理能力超过16,000吨。在金融投资领域，很大一部分洪林对芬兰人诸如Huishang Bank，Guoyuan Securities，Huaan Securities，Guoyuan农业保险等机构。在能源服务领域，我们创建了品牌“ Anhui Energy Outight and Inspection”品牌，并成为国内电力运营和行业维护的知名品牌。绿色转化，开发一个干净且低碳的能源系统。自从中国共产党举行的第18个国民大会以来，“绿色水和绿山是黄金和银山”的概念深深植根于人民的心中。 Anhui能源群是作为战略群体的核心绿色转化，并实现了能量变化的“ Anhui能量加速度”。在热电部门中，我们遵守了“卫生，效率，升级和升级”的想法，并通过更改技术来提高现有单元的能源效率水平。基本指标，例如煤炭消耗和工厂功耗率煤炭电源单位达到了国内最高水平。共有15.4亿元人民币投资用于改变环境保护，其中8.8亿元人民币用于转换煤炭电源单位的释放。所有活跃的煤炭电源单位都可以达到烟雾，二氧化硫以及氧化氧化物释放的浓度达到气体单位的释放标准。 6.6亿元人民币已投资完成AQING，HUAINAN和其他焚化发电厂中焚化炉的标准维修，这使得燃油释放指标比国家标准更好。不同业务部门的协调努力已成为小组群回报的重要支持。通过第一步优势，环境保护的发电部门目前的装机容量超过440,000千瓦，每年的固体废物处理超过760万吨，这已成为固体废物处理中的脊柱业务，并在专业人士中改变了能源的使用。安海的文斯。新能源部门通过“自行 +合并和获取”发展的双轮驱动路径实现了跨越的发展。截至2025年8月，新的能源安装能力的规模（包括计划正在建设和服务的计划）达到648万千瓦，从“ 14五年计划”开始时增加了46倍，其比例增加到31.5％。其中，光伏发电厂主要分布在北部的Anhui和Anhui等光线资源的地区，而空中农场则位于Anhui北部的空气来源的地区，构成了“令人惊叹的完成和多点盛开”的发展模式。依靠国有资本投资公司平台的优势，我们正在积极计划发展绿色财务。如今该集团提出的已建立了23个子基金，总基金规模超过340亿元。绿色能源，绿色环境保护，能源技术和碳技术领域有132个投资项目，总投资超过110亿元，有效地推动了社会资本，以促进安海省绿色行业的发展。加强科学和技术，培养新的生产力质量并破坏情况。自第14五年计划以来，Anhui能源集团已将科学和技术变化作为培养新质量生产力并增强基本竞争的主要工具，并继续增加研发投资，破坏基本基本技术，并在高质量发展中注入强大的科学和技术动力。 Anhui Energy Group坚持投资“真实资金”，总研发投资为42.5亿元，INTE多年来，研发投资的NSITY超过了标准的行业价值。高强度的研发投资带来了富有成果的创新成果。 2025年8月，总共获得了495份专利，高科技企业的数量从14五年初计划中的1个增加到11个。废物清洁设备将废物焚化的热效率提高了10％以上，并显着降低了污染物（如二恶英）的释放。它赢得了安海省的首个技术奖，并被推广并应用于许多发电厂。工业研究所公司是一个很高的起点，省和市政创新的七个平台在该省和市政当局的创新中，以及博士后研究研究以及Anhui省级煤炭和电力清洁有效的利用工程技术研究中心。它着重于基本技术，例如清洁有效的能源使用，新E新颖的开发，减少碳释放，并取得成功结果。其中，选择了煤电力单位的氨掺杂氨气燃烧技术的大部分比例被选为国家能源管理能源管理能源领域的第三批主要技术设备项目，该项目可以将燃煤电力单位的氨掺杂率达到超过30％，并可以将碳二氧化碳置换量减少到30％以上，以使每年超过100万个以上的碳化力降低碳均超过一百万的速度，以使每年的碳均超过100万个量的变化，这是一个重要的碳化力，以超过100万个量的速度，以超过100万个量的速度，以下是重要的碳化力。 力量。积极地计划切割技术领域，是省级投资平台的最大股东，已参与了Fusion New Company的建立，并竭尽全力促进整合能源的工程研究和商业应用。在工业布局和扩展方面，为了应对新的能源工具行业的发展，我T导致建立中东能源公司，使每个人组成一个“一个网络”，用于充电和更改该省，独立建造10,200份费用并取代终端，并连接16,289个终端监督者，“在镇上”，“在镇上”。 Changfeng County na matagumpay na naaprubahan ang unang batch ng Rural Energy Revolution Pilot Counties sa bansa at ang tanging Rural Energy Revolution sa Anhui Province, at nagsusulong ng Changfeng County na magtayo ng 120 na ipinamamahagi ng higit sa 5,000 na mga Farmeric Stations at 3 Biomass Energy Utilization projects, which benefit than 5,000 farms, and achieve energy - 能源并实现能源的好处。“增加农民的收入，环境改善和能源卫生”。“ 14五年计划”末尾的Storic节点以及“第15五年计划”的开始，Anhui能源集团和政府使用“三种主要方法”和“三匹马”作为主要工具，加快了“三个转换”行动，并努力为高品质开发制定新的计划。 “三种主要技术”阐明了发展的方向。布局扩展方法着重于加速齿轮转移，加速了该省支持电力项目的实施，重点是促进以140万千万千瓦时的泵送存储量的建设；新疆和shaanxi以及其他能源的地区的能源项目的缺失以及西北部的新疆和Shaanxi等富裕地区；加深了在上海，江苏，郑安格和其他省份和城市的合作，重点是天然气供应，新能源项目开发和其他企业；积极的获得“释放”并探索和促进国际能源合作。结构调整策略着重于升级工业。遵守新能源的非凡发展，并努力增加新能源设置的能力的比例；创新和开发新的业务格式，例如充电和替换，虚拟发电厂，能源聚合器和绿色电动交易，以提供安全和稳定的电网操作的支持；升级Trapesunal行业，完成所有主动煤炭电源单位的灵活转换，并在“电源 +系统调节电源的基本保证”中促进不断变化的煤炭强度。创新驱动的方法增强了技术领导力。加强变更平台的构建，并构成“国家 +省级 +企业”变更系统；培养Anhui能源生产力的新质量，研究和促进综合空气演示n项目和轻氢氨，并实现“空中产生和轻型 - 电解氢的生产 - 合成氯氨和绿色运输”的整个工业链的发展；促进数字和明智的方式，以增强工业升级，建立小组的PAM平台组管理，并提高能源使用和运营水平的效率。 Anangjixi泵送的存储项目“三匹马”的效果集会收集发展的势头。在作为主要的工业投资中，我们将专注于电力，天然气，新能源和环境保护等主要业务领域，以进一步将集团在能源行业的领先地位结合起来。在资本协调的支持下，我们将提供有关两家上市公司平台Anhui Energy Electric Power和Anhui天然气的全面发挥，同时使用融资纸指南来加速合并的合并围绕基本责任和基本业务以及流动和下游行业的发展。受到技术加强，加速基本技术的研究和发展的鼓励，打破了具有独立知识的许多主要技术，并促进工程学和现代成就的应用。我们将尝试促进传统能源的低碳化，清洁能源的规模以及能源的未来工业化。我们将将安武的赋权发展作为我们的任务，朝着“之前”发展，朝着“绿色”发展，并努力建立一个干净，低碳，安全有效的能源行业系统，全面地增强了国有投资公司的平台功能建设，该公司持续完成“ 211”目标 - 总计超过2000亿元的全年能力，超过了10亿元的YEAN YOAN，YOAN超过了10亿YOAN，YUAN超过了10亿YUAN，YUAN YOUAN超过10亿YUAN，该目标超过了。占50％以上的占50％以上，并贡献了更多的“ Anhui能力”，以促进该省能源行业的高质量发展并发展现代和良好的Anhui！